RESPUESTA EN BREVE
Vender transforma el inmueble en liquidez bajo las condiciones de la venta; alquilar mantiene el activo y añade cobros, pagos y gestión durante un periodo. Para compararlos necesitas el mismo horizonte y separar dinero disponible de patrimonio retenido.
Elaboración editorial propia · .
En esta guía
Empieza por lo que necesitas del inmueble.
Quizá buscas capital para otra compra, ingresos periódicos o mantener una vivienda para un uso futuro. Ese objetivo modifica qué preguntas son importantes. Una opción que genere más cobros acumulados puede no resolver una necesidad inmediata de liquidez.
El análisis debe considerar la situación del inmueble, la renta contrastable, los gastos y actuaciones, la deuda existente y el horizonte. El precio que deseas o una rentabilidad anunciada no sustituyen esos datos. Tampoco se presupone disponibilidad para alquilar, un uso autorizado o una fiscalidad concreta.
Ejemplo de una vivienda ya en propiedad, sin deuda.
Si la tabla no cabe, desliza horizontalmente para ver todas las columnas.
| Momento | Vender ahora | Mantener y alquilar cinco años |
|---|---|---|
| Hoy | Venta supuesta de 200.000 € menos 6.000 € de costes: 194.000 € | Se conserva el inmueble; no se recibe el precio de venta |
| Cada año | Depende de qué hagas con los 194.000 €, no modelado aquí | 11.000 € cobrados menos 2.200 € de costes: 8.800 € |
| Durante cinco años | Sin rentabilidad del capital alternativa calculada | 44.000 € de caja acumulada bajo las mismas hipótesis |
| Fin del quinto año | No queda esa vivienda en propiedad | Continúa el activo o se estudia vender al precio de entonces |
No puedes concluir que 44.000 € de alquileres hacen mejor la segunda opción. Los 194.000 € estarían disponibles desde hoy en la primera, mientras que la otra distribuye cobros y conserva un activo cuyo valor futuro puede variar. Hace falta definir qué ocurriría con cada alternativa en fechas comparables.
Si comparas una salida futura, cambia una variable a la vez.
Si la tabla no cabe, desliza horizontalmente para ver todas las columnas.
| Precio futuro supuesto | Tras 6.000 € de costes de salida | Más 44.000 € cobrados durante el periodo |
|---|---|---|
| 180.000 € | 174.000 € | 218.000 € |
| 200.000 € | 194.000 € | 238.000 € |
| 220.000 € | 214.000 € | 258.000 € |
La última columna es una suma nominal de cobros en fechas distintas, no un valor actual ni una tasa de rentabilidad. No incluye impuestos personales, deuda, nuevas actuaciones ni reinversión de rentas. Sirve para ver la sensibilidad al precio de salida, no para elegir una ganadora sin completar el análisis.
Incluye dedicación, incertidumbre y posibilidad de necesitar el dinero.
Pregúntate qué liquidez conservarías para periodos sin cobro o actuaciones, qué gestión puedes asumir y qué horizonte encaja con tus planes. En la venta, registra costes, deuda y condiciones antes de confundir el precio con lo que quedará disponible.
En alquiler, contrasta la renta para el tipo de inmueble y las condiciones aplicables. Una referencia pública, un anuncio y un contrato no describen la misma cosa. La renta que hace cuadrar tu presupuesto no acredita que el mercado la acepte ni que sea aplicable a ese caso.
Qué puede estudiar el segundo servicio.
La tasación aporta la referencia técnica del activo. El informe adicional puede comparar zona, alquileres, gastos y escenarios de salida dentro del alcance acordado, con asesoramiento sobre la compra o venta. Las conclusiones deben expresar sus dependencias.
Conserva tus objetivos, los recibos y documentación disponibles, la situación de la deuda y las alternativas que consideras. Las cuestiones fiscales, jurídicas o técnicas especializadas deben identificarse para la revisión pertinente. No se promete una recomendación universal de vender, conservar o alquilar.
Mira cómo se presenta en el informe.
La muestra permite seguir alternativas de salida. Compara el mismo horizonte, costes y capital inmovilizado; una renta mensual no se enfrenta directamente a un precio de venta.
Muestra con datos ilustrativos.
Dudas al aplicar este criterio.
¿Mayor alquiler cobrado implica más patrimonio?
No necesariamente. Hay costes, fechas, deuda, valor final y alternativas para el capital. Hay que comparar magnitudes y horizontes compatibles.
¿El servicio comercializa la vivienda o busca inquilinos?
La oferta aquí descrita es tasación y análisis con asesoramiento. La intermediación de compraventa y la gestión de alquileres no forman parte de estos servicios.
Fuentes y alcance de esta guía.
- MIVAU: Sistema Estatal de Referencia de Precios de Alquiler
Consulta oficial para contrastar referencias de alquiler y su ámbito de aplicación.
- Muestras actuales de los dos informes
PDF con datos ilustrativos; no informes de clientes ni conclusiones aplicables a tu inmueble.
Consulta editorial: . Los ejemplos numéricos son de elaboración propia; no proceden de una base de inmuebles o de una oferta bancaria. Orientación general. Cada inmueble requiere su propio análisis.
DE LA GUÍA A TU CASO
Estudia el inmueble y tu operación con contexto.
El presupuesto concreta información, comprobaciones, visita cuando corresponda, entregables, importe y plazo. Solicitarlo no contrata el servicio.
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